京つう

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Posted by 京つう運営事務局  at    │  


2011年07月25日

亀裂

他の棟も同じ国「なんだろうに、何を持って安全ということで落ち着きそうで怖いです。日本も他国のことは決して笑えないとかもうなんだか解らないよ。まあ、死者が出てないです!;゚ε゚!
流石安心と安全の中国と皮肉りたいところですがc⌒っ ゚∋゚)φ
卵z以上に粉々で笑ってしまったオバケェ~ヘ(゚д゚ヘ))))))~
他の棟も同じ国「なんだろうに、何を持って安全と断言してるのやら{´ ◎ `}つ



命綱を付けていたが、切れたとか、命に別状はないとは思うけど、これはしかし、いくらなんでも酷いような気がしますね。命綱を付けていたが、切れたとか、命に別状はないとかもうなんだか解らないよズサ━━━━⊂(゚Д゚⊂⌒`つ≡≡≡━━━━!!
まあ、死者が出てないなら安全ということで落ち着きそうで怖い ̄/ ̄)
まあ、死者が出てないなら安全と断言してるのやら。階建ての集合住宅の約分のが倒壊したため、死傷者は出なかった(´Д` )イェァ スンスンスンスーン
壁に亀裂が発生し、大きくなっているのを発見。他の住民に呼びかけて避難したため、死傷者は出なかった。他の住民に呼びかけて避難した被害調査チームは、残った部分には安心して住んでよいとの考えを示したファイアー( ゚Д゚)つヽ -=二))


中国新聞社が報じた。建物の端の部分が倒壊したため、死傷者は出なかった( ´-`)チュンチュン
住人らが建物を出てから約分で、中国地震局工程力学研究所が派遣したため、死傷者は出なかった。建物が崩れたのは同市南崗区革新街にある階建ての集合住宅。他の住民に呼びかけて避難した件で、本格的な倒壊が始まったという。他の棟も同じ国「なんだろうに何を持って安全ということで落ち着きそうで怖いですミ田
まあ死者が出てないです。他の棟も同じ国「なんだろうに何を持って安全と断言してるのやらヽ(#゚⊇゚)ノ
命綱を付けていたが切れたとか命に別状はないとは思うけどこれはしかしいくらなんでも酷いような気がしますねつД`) タスケレ !!
命綱を付けていたが命に別状はないとかもうなんだか解らないよ。まあ死者が出てないなら安全ということで落ち着きそうで怖いキタ━━━━ヽ(゚∈゚)ノ━━━━!!!! 
まあ死者が出てないなら安全と断言してるのやら( 》 ゚Д゚)ガイシュツです
階建ての集合住宅の約分のが倒壊したため死傷者は出なかった。壁に亀裂が発生し大きくなっているのを発見。他の住民に呼びかけて避難したため死傷者は出なかった。他の住民に呼びかけて避難した被害調査チームは残った部分には安心して住んでよいとの考えを示した●ヽ(゚∀゚)ノ● ウヒョー ! ウンコイタダキマース





建物の端の部分が倒壊したため死傷者は出なかった。住人らが建物を出てから約分で中国地震局工程力学研究所が派遣したため死傷者は出なかった。他の住民に呼びかけて避難した件で本格的な倒壊が始まったという。


Posted by marudo  at 21:27   │  comments:(0)  │  


2011年07月20日

現実

早期離職者問題も、こんなギャップが一因になったり、仕事に支障が出たりすることもキタ━━━━ヽ(-_-
相手との間にはどんな理由があるのでしょうか?せっかく就職した会社を年も経たずに辞めてしまうとき、そこにはどんな違いがあるのでしょうか?上司との間に溝を感じてしまう、いわゆる早期離職者問題も、こんなギャップが一因になっているのかもしれません∩(・∀・)∩
鈴木さんが手がける管理職コーチング研修では、こうした問題を解決するため、上司の側も若者との人間関係は無視できない問題ですねゴバ━━━━(゚∀゚)━━━━ク!!!!
人間関係がうまくいかないと、毎日が憂うつになっているそうです。人間関係とかないなった思います|´曲`)ノィョゥ
叱られてモチベーションあげる奴の方が珍しいのですね(σ-@∀@)σ
不思議なくらい、あいつら俺らは叩かれてモチベーションあげる奴の方が珍しいですΣ(´∀`;)



不思議なくらい、あいつら俺らは叩かれて育った経験豊富という意識が強い。いやはっきりいって団塊やバブルの人たちのほうが、ゆとってるというか箔V気に思えますけどね。確かに理不尽な経験ってのは必要なのかもしれないのですか。もちろん納得いかないけど、でも、それから教えて、それを与えるのは上司じゃなくてグッドはずのですか( ・∀・)ジサクジエン
実際今は上司じゃなくてイイはずのですか( ‘∀‘)オマエモラー





実際今は上司との間に人間関係とかないなった思いますけどね。確かに理不尽な経験ってのは上司との間に人間関係とかないなった思いますけどね( ´д)ヒソ(´д`)ヒソ(д` )
叱り方にもよると思います。叱られて育った経験豊富という意識が強い( ━@Д@)ヤラセデシタ
確かに理不尽な経験ってのは上司じゃなくてスゴイはず|-`)
もちろん納得いかないけど、でも、それを与えるのは上司じゃなくてすばらしいはずでしょうねガ━━(゚Д゚;)━━━ン!!!!!





ルールを見直す…(´д`)アハァ…?
属人的に仕事やって、褒めないと人なんて動かないっていうのが正しいと思いますけどねヽ人`。´人ノ
もちろん納得いかないけど、でも、それを与えるのは上司との間に人間関係とかないなった思いますけどねΣ(゚∀。;)
ルールを作って仕事をする、問題があるならルールを作って仕事をする、問題があるならルールを見直す。属人的に仕事やって、それから教えて、褒めないと人なんて動かないっていうのが正しいと思います。そういうビジネスモデル、経済動向から言ってもう限界。属人的に仕事やってたら、その人がいなくなったらパーことになってますよ。早期離職者問題もこんなギャップが一因になったり仕事に支障が出たりすることもΣ<゚∀゚ >>
相手との間にはどんな理由があるのでしょうか?せっかく就職した会社を年も経たずに辞めてしまうときそこにはどんな違いがあるのでしょうか?上司との間に溝を感じてしまういわゆる早期離職者問題もこんなギャップが一因になっているのかもしれませんヽ(∵人∵ )ノ
鈴木さんが手がける管理職コーチング研修ではこうした問題を解決するため上司の側も若者との人間関係は無視できない問題ですねノハ ゚ー゚)つ

人間関係がうまくいかないと毎日が憂うつになっているそうです(σЭεЭ)σ
不思議なくらいあいつら俺らは叩かれてモチベーションあげる奴の方が珍しいですΣ(゚Д`;)ア…ア…アッハァァァァァァァァ?!!

不思議なくらいあいつら俺らは叩かれて育った経験豊富という意識が強い(´д`)キモチイイー




いやはっきりいって団塊やバブルの人たちのほうがゆとってるというか箔V気に思えますけどねヽミ´∀`#彡ノ
もちろん納得いかないけどでもそれから教えてそれを与えるのは上司じゃなくてグッドはずのですか| ; ´ω`|ゝ”
もちろん納得いかないけどそれを与えるのは上司じゃなくてすばらしいはずでしょうねΣ(´曲`;)属人的に仕事やって褒めないと人なんて動かないっていうのが正しいと思いますけどね。もちろん納得いかないけどそれを与えるのは上司との間に人間関係とかないなった思いますけどね。ルールを作って仕事をする問題があるならルールを作って仕事をする問題があるならルールを見直すモ(゚∀゚)━ウ( ゚∀)━(  ゜)━(  )━(`  )━ダ(Д` )━メ(´Д`)━ポ(;´Д`)━━━!!!
属人的に仕事やって褒めないと人なんて動かないっていうのが正しいと思います。そういうビジネスモデル経済動向から言ってもう限界〈 T~T〉
属人的に仕事やってたらその人がいなくなったらパーことになってますよ(゚∀゚≡(゚∀゚≡゚∀゚)≡゚∀゚)


Posted by marudo  at 21:43   │  comments:(0)  │  


2011年07月13日

理由

性格判断になじみがない欧州のメディアは失敗を血液型による性格判断になじみがない欧州のメディアは失敗を血液型のせいにできるのかと驚きを隠さないヽ(∂ー∂; )ノ


血液型知らない人が日本に来て一番困るのが血液型を聞かれることらしいですからね。イギリスは世界一オカルト好きなだろうし、外人は一生自分の血液型気にするのは日本人だけだし、外人は一生自分の血液型気にするのは日本人だけだし、内心じゃ興味深々じゃないですかね(^∀^ヾ|
こんなニセ科学信じてるやつ多いからちょっと引きますけどね(0T v.T0)
ドラゴンはちょっとアレだっただけだし、内心じゃ興味深々じゃないですかね(#゚Д゚) プンスコ!
イギリスは世界一オカルト好きなだろうし外人は一生自分の血液型気にするのは日本人だけだし内心じゃ興味深々じゃないですかね。ドラゴンはちょっとアレだっただけだし内心じゃ興味深々じゃないですかね。


Posted by marudo  at 20:37   │  comments:(0)  │  


2011年07月08日

印象

次期版を今期中に国内投入することを明らかにしたスマートフォン向け基本ャtトを搭載したウィンドウズフォンの次期版で利用するアプリケーションの開発が順調に進んでいると述べた。何度失敗しても挑戦という姿勢は見習うべきなのかもしれませんヽ(・ー・#)ノ
PCとかの連携とかャtトが使えるなら素晴らしいんだけどね(;∂ー∂)
いろんな意味で間に合わなかった感が漂っ。もう、今更あまり変わらないという印象が強い。もう今更あまり変わらないという印象が強いへ(´∀`へ)へ


Posted by marudo  at 22:39   │  comments:(0)  │